Blog sobre la actividad de seguros nacional e internacional

viernes, 16 de mayo de 2014

DESARROLLAR Y APOYAR EL TALENTO EN  SEGUROS


*Artículo publicado por EY.  Latin American Outlook in Insurance for 2014


Además de la gran demanda de habilidades analíticas, las compañías de seguros  en  América Latina también están en el mercado en busca de talentos para  suscribir más riesgos.  Ambos conjuntos de habilidades las analíticas como las  de capacidad de suscripción de riesgos,  son muy escasas .



Un factor clave en la caza de talentos para  suscribir,   fue la apertura del mercado de reaseguros,   que hace menos de una década,  fomentaron cambios profundos,  en cómo las aseguradoras ponen sus condiciones y están suscribiendo sus negocios.    La demanda de talentos para  suscripción crece, mientras  brókers y aseguradoras compiten intensamente por obtener estas habilidades,  mientras los costos por   conseguir este tipo de talentos,  están aumentando cada vez más.  La competencia en Seguros es continua y  la forma  global para  obtener márgenes de utilidad que provengan de la industria y el comercio son  cada vez más  estrechos.

Para impulsar mejores resultados en las  líneas superiores de los dólares y los resultados técnicos de fondo, las capacidades de suscripción de negocios industriales grandes o macro riesgos,  tienen un factor fundamental que es diferenciador entre una aseguradora y otra, el mismo que es fundamental,  garantizar el talento en la   suscripción en la parte de cuantía o cifras,  junto con  la evolución de las necesidades de cualificación técnica, que es a no dudar, el  otro desafío.  Por ejemplo, las nuevas estructuras de procesos de calificación de riesgos para tarifar requieren  de una  gestión de múltiples ofertas de productos y canales de distribución, muy usuales en el uso de seguros masivos.    El aumento de estas exigencias a los suscriptores se convierte en la necesidad de desarrollar una buena calidad de formas de coberturas  de seguro con buena valía  a precios competitivos.       A su vez, esto es lo que obliga a las aseguradoras a contratar  suscriptores de significativo  capital intelectual, y  no desde las universidades y otros sectores, se debe buscar a los protagonistas que tengan años en la actividad y puedan avizorar el comportamiento del mercado,  para entrenar con eficacia a aquellos que lo sucederán en la función.


En su mayor parte, los aseguradores en América Latina no han tenido una apreciación generalizada de la contratación del capital intelectual, y sólo unas pocas universidades tienen el grado de gestión de riesgos en sus programas.   Las empresas de éxito tendrán que resolver estos problemas mediante una mayor formación interna, un mayor enfoque en la retención de talento y tener  éxito en la contratación de talentos con experiencia en el campo del corretaje y de compañía de seguros como tal, so pena de caer en la línea que las deja fuera de mercado.  Hasta el préximo post. 


Crédito fotos:  Google images
Fuente: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-latin-america-insurance-outlook-2014/$FILE/EY-latin-america-insurance-outlook-2014.pdf